jeudi 11 décembre 2014
vendredi 21 novembre 2014
Réunion publique du 7 novembre 2014 : Discours de l'opposition
Bonsoir à tous,
Au nom de l’équipe d’opposition, nous tenons en préambule à remercier une nouvelle fois tous ceux qui nous ont fait confiance à l’occasion des dernières élections municipales.
Nous voulons rappeler ici que nous sommes tous, tous les élus, vos représentants au sein du conseil municipal, et au-delà auprès de Dinan Communauté, pour mettre en œuvre le bien commun dans le cadre de l’intérêt général.
Il y a maintenant presque 8 mois que la nouvelle équipe est en place et nous avons pu constater en effet la différence entre nos deux équipes. C’est vraiment « autrement ». Pour autant, est-ce « autrement mieux », laissez- nous la liberté d’en douter…
Oui, les choses ont changé. Le mode de gouvernance, sans aucun doute. Les décisions, parfois brutales même si elles ont l’apparence d’une certaine légitimité, laissent un goût amer. Le temps n’est plus à la discussion ni au consensus, dont acte. Une forme de pouvoir solitaire qui peut choquer parfois, ici… et ailleurs. Nous ne reviendrons pas sur les derniers épisodes qui ont déjà émaillés ce mandat, la presse s’en est fait largement l’écho, mais nous pensons que ce n’est pas comme cela que l’on administre une collectivité comme la nôtre. Nous sommes sur ce point en total désaccord avec la majorité actuelle.
En effet, Évran n’est pas Rennes, ni même Dinan, alors ne confondons pas les problématiques d’une grande ville ou d’une ville moyenne avec celle d’un gros bourg. La mise sous pression de notre commune, le petit doigt sur la couture à grand renfort d’audit, de process, d’histogrammes, de tableaux de bord et autres instruments de gestion et d’organisation propres aux centres de profit, rappelle furieusement l’entreprise libérale privée qui doit sans coup férir obtenir un résultat hautement lucratif afin d’assurer le retour sur investissement optimal qui gonflera les dividendes de son actionnariat.
Mais voilà, nous ne sommes pas cette entreprise, ce centre de profit. Nous sommes une collectivité territoriale et nous ne voulons pas que celle-ci devienne un lieu de vie déshumanisée, uniquement intéressée par son « trend » financier au détriment de l’humain, sa population. Nous sommes avant tout un service public, et s’il faut en rappeler le sens, notre rôle essentiel est de prendre en compte les attentes, les besoins et les difficultés de nos concitoyens ; d’être à leur écoute pour tenter d’apporter autant que faire se peut les solutions aux questions de toute nature possible qui nous sont posées.
Le maire et l’ensemble de l’équipe municipale doivent savoir faire preuve d’empathie. Le service public est le service du public, et servir est une tâche noble dans laquelle on doit retrouver les racines du mot politique, « polis », au service de la cité. Cette appartenance au service public est un grand honneur, il faut donc savoir en être digne en se dévouant à l’amélioration de la qualité de la vie ensemble pour chacun d’entre nous.
Les investissements qui sont réalisés doivent l’être au bénéfice du plus grand nombre et nous sommes comptable des deniers publics. Il est vrai que sur le dernier mandat nous avons beaucoup œuvré et fait naître de nombreux projets, mais même s’ils ont diminués pour un temps nos capacités d’investissement, nous n’avons pas à en rougir. Ce qui est fait n’est plus à faire, et nous l’avons fait quasiment à périmètre financier égal, sans augmentation des impôts locaux notables sur le mandat.
La majorité est aujourd’hui volontiers donneuse de leçon. Rien n’a grâce à ses yeux et elle laisse à penser que rien de ce qui a été fait jusqu’à présent n’a été utile à la collectivité. Bien sûr, nous ne partageons pas ce sentiment. Nous lui reprochons vivement son acharnement à détricoter une bonne partie du travail de l’ancienne équipe tout en constatant, dans le même temps, son ralliement à des positions qui étaient les nôtres.
Lors du conseil municipal, nous ne faisons pas d’obstruction systématique – nous votons même la plupart des résolutions qui sont présentées – mais nous restons vigilants et dénonçons les excès quand ils sont flagrants. Une critique objective pousse à toujours mieux faire et cette majorité en fera immanquablement l’expérience.
Nous croyons maintenant qu’il faut agir utilement pour l’avenir. Pour faire progresser notre territoire, défendre les intérêts Évrannais quand ils sont menacés et réussir notre intégration à Dinan Communauté dans le cadre d’un large consensus, mais sans renier ce que nous sommes et ce qui fait nos différences.
Nous serons donc attentifs tout au long de ce mandat aux décisions qui seront prises et qui engagent notre collectivité.
Vous pouvez compter sur nous dès à présent et nous restons à votre disposition pour vous rencontrer si vous le souhaitez. Ne manquez pas de venir nous retrouver sur le nouveau blog de l’opposition à l’adresse suivante : oppositionevran.blogspot.com
Merci de votre attention, bonne soirée.
Au nom de l’équipe d’opposition, nous tenons en préambule à remercier une nouvelle fois tous ceux qui nous ont fait confiance à l’occasion des dernières élections municipales.
Nous voulons rappeler ici que nous sommes tous, tous les élus, vos représentants au sein du conseil municipal, et au-delà auprès de Dinan Communauté, pour mettre en œuvre le bien commun dans le cadre de l’intérêt général.
Il y a maintenant presque 8 mois que la nouvelle équipe est en place et nous avons pu constater en effet la différence entre nos deux équipes. C’est vraiment « autrement ». Pour autant, est-ce « autrement mieux », laissez- nous la liberté d’en douter…
Oui, les choses ont changé. Le mode de gouvernance, sans aucun doute. Les décisions, parfois brutales même si elles ont l’apparence d’une certaine légitimité, laissent un goût amer. Le temps n’est plus à la discussion ni au consensus, dont acte. Une forme de pouvoir solitaire qui peut choquer parfois, ici… et ailleurs. Nous ne reviendrons pas sur les derniers épisodes qui ont déjà émaillés ce mandat, la presse s’en est fait largement l’écho, mais nous pensons que ce n’est pas comme cela que l’on administre une collectivité comme la nôtre. Nous sommes sur ce point en total désaccord avec la majorité actuelle.
En effet, Évran n’est pas Rennes, ni même Dinan, alors ne confondons pas les problématiques d’une grande ville ou d’une ville moyenne avec celle d’un gros bourg. La mise sous pression de notre commune, le petit doigt sur la couture à grand renfort d’audit, de process, d’histogrammes, de tableaux de bord et autres instruments de gestion et d’organisation propres aux centres de profit, rappelle furieusement l’entreprise libérale privée qui doit sans coup férir obtenir un résultat hautement lucratif afin d’assurer le retour sur investissement optimal qui gonflera les dividendes de son actionnariat.
Mais voilà, nous ne sommes pas cette entreprise, ce centre de profit. Nous sommes une collectivité territoriale et nous ne voulons pas que celle-ci devienne un lieu de vie déshumanisée, uniquement intéressée par son « trend » financier au détriment de l’humain, sa population. Nous sommes avant tout un service public, et s’il faut en rappeler le sens, notre rôle essentiel est de prendre en compte les attentes, les besoins et les difficultés de nos concitoyens ; d’être à leur écoute pour tenter d’apporter autant que faire se peut les solutions aux questions de toute nature possible qui nous sont posées.
Le maire et l’ensemble de l’équipe municipale doivent savoir faire preuve d’empathie. Le service public est le service du public, et servir est une tâche noble dans laquelle on doit retrouver les racines du mot politique, « polis », au service de la cité. Cette appartenance au service public est un grand honneur, il faut donc savoir en être digne en se dévouant à l’amélioration de la qualité de la vie ensemble pour chacun d’entre nous.
Les investissements qui sont réalisés doivent l’être au bénéfice du plus grand nombre et nous sommes comptable des deniers publics. Il est vrai que sur le dernier mandat nous avons beaucoup œuvré et fait naître de nombreux projets, mais même s’ils ont diminués pour un temps nos capacités d’investissement, nous n’avons pas à en rougir. Ce qui est fait n’est plus à faire, et nous l’avons fait quasiment à périmètre financier égal, sans augmentation des impôts locaux notables sur le mandat.
La majorité est aujourd’hui volontiers donneuse de leçon. Rien n’a grâce à ses yeux et elle laisse à penser que rien de ce qui a été fait jusqu’à présent n’a été utile à la collectivité. Bien sûr, nous ne partageons pas ce sentiment. Nous lui reprochons vivement son acharnement à détricoter une bonne partie du travail de l’ancienne équipe tout en constatant, dans le même temps, son ralliement à des positions qui étaient les nôtres.
Lors du conseil municipal, nous ne faisons pas d’obstruction systématique – nous votons même la plupart des résolutions qui sont présentées – mais nous restons vigilants et dénonçons les excès quand ils sont flagrants. Une critique objective pousse à toujours mieux faire et cette majorité en fera immanquablement l’expérience.
Nous croyons maintenant qu’il faut agir utilement pour l’avenir. Pour faire progresser notre territoire, défendre les intérêts Évrannais quand ils sont menacés et réussir notre intégration à Dinan Communauté dans le cadre d’un large consensus, mais sans renier ce que nous sommes et ce qui fait nos différences.
Nous serons donc attentifs tout au long de ce mandat aux décisions qui seront prises et qui engagent notre collectivité.
Vous pouvez compter sur nous dès à présent et nous restons à votre disposition pour vous rencontrer si vous le souhaitez. Ne manquez pas de venir nous retrouver sur le nouveau blog de l’opposition à l’adresse suivante : oppositionevran.blogspot.com
Merci de votre attention, bonne soirée.
mercredi 19 novembre 2014
CONSEIL MUNICIPAL DU JEUDI 30 OCTOBRE 2014
Ce que nous en retenons :
N° 1 - DM au budget primitif 2014
N° 2 - Modification des statuts du RPI
N° 3 - Droit de Péremption
N° 4 - Affaires diverses
N° 1 - Décision modificative au budget primitif 2014
Indemnités des élus : dépense supplémentaire de 6000 euros par rapport au budget adopté au lendemain des élections.
- Même si le pourcentage du montant maximal autorisé est identique à 2013, le montant lui même a augmenté de 17 %, n'en déplaise à la majorité qui laissait même supposer le contraire. (voir article indemnités).
N° 2 - Modification des statuts du RPI
1 - Méthodes de participation des communes
Contributions dans le cas d'une comptabilité analytique : Division du montant global par le nombre d'enfant de chaque communes, dans le cas d'une comptabilité analytique.
- La majorité explique que ce rééquilibrage avait été négligé lors des mandats précédents. L'opposition s'inscrit en faux et rappelle que les anciennes équipes se sont préoccupées de cette situation dès 2001 en proposant une renégociation du coût réel par enfant à l'ensemble des communes du RPI ainsi qu'à Saint-Judoce (commune associée). Pascal Tardivel précise que ce rééchelonnement a été volontairement progressif par soucis de solidarité vis à vis des communes plus modestes du RPI. Nous comprenons néanmoins, aujourd'hui, compte tenu du contexte économique difficile pour les collectivités territoriales, que nous passions à une comptabilité purement analytique ou chaque commune paie le coût réel par enfant.
Mais nous ne regrettons en aucun cas d'avoir été solidaires. C'est une valeur fondamentale de nos territoires ruraux à laquelle nous étions attachés en tant que chef lieu de canton.
2 - Fonctionnement des temps péri-scolaires
La subvention de l'état (crédit d'amorçage) sera reconduite pour 2015/2016.
- Cette subvention n'ayant pas vocation à être pérennisée, qu'en sera-t-il l'année suivante ?
N° 3 - Droit de Péremption
Pas de préemption rue d'Ille et Rance
N° 4 - Affaires diverses
- Communication
Le bulletin municipal sera distribué tous les 6 mois. Leila Elabdi précise : "On a tout fait nous même, il n'y a aucun intervenant extérieur !".
- En réalité, seule la rédaction a été réalisée en interne. La conception graphique, la mise en page et l'impression ont été confiés à un prestataire extérieur. Ce qui est en tout point identique à l'ancienne édition à cette différence près que Colette Dionnet, ancienne conseillère municipale chargée du même rôle que Leila Elabdi n'était, elle, pas indemnisée. Ajoutons à cela un papier non recyclé et des encres chimiques (un comble pour des élus éco-responsables !), peu de photos, une mise en page basique avec des textes peu aérés… comparons ce qui est comparable. Le coût du bulletin a baissé et sa qualité avec !
- Site internet… à venir
Pourquoi remplacer un outil moderne et interactif comme le blog qui a l'avantage de regrouper les informations d'un site et l'interactivité d'une page Facebook sans être soumis à des conditions d'utilisation ?… sans doute pour le prestige onéreux d'un ". bzh", cher à notre maire.
Espérons au moins qu'il soit gratuit dans sa conception.
- Développement durable
Déchetterie
- Bilan bâtiments publics
N° 2 - Modification des statuts du RPI
N° 3 - Droit de Péremption
N° 4 - Affaires diverses
N° 1 - Décision modificative au budget primitif 2014
Indemnités des élus : dépense supplémentaire de 6000 euros par rapport au budget adopté au lendemain des élections.
- Même si le pourcentage du montant maximal autorisé est identique à 2013, le montant lui même a augmenté de 17 %, n'en déplaise à la majorité qui laissait même supposer le contraire. (voir article indemnités).
N° 2 - Modification des statuts du RPI
1 - Méthodes de participation des communes
Contributions dans le cas d'une comptabilité analytique : Division du montant global par le nombre d'enfant de chaque communes, dans le cas d'une comptabilité analytique.
- La majorité explique que ce rééquilibrage avait été négligé lors des mandats précédents. L'opposition s'inscrit en faux et rappelle que les anciennes équipes se sont préoccupées de cette situation dès 2001 en proposant une renégociation du coût réel par enfant à l'ensemble des communes du RPI ainsi qu'à Saint-Judoce (commune associée). Pascal Tardivel précise que ce rééchelonnement a été volontairement progressif par soucis de solidarité vis à vis des communes plus modestes du RPI. Nous comprenons néanmoins, aujourd'hui, compte tenu du contexte économique difficile pour les collectivités territoriales, que nous passions à une comptabilité purement analytique ou chaque commune paie le coût réel par enfant.
Mais nous ne regrettons en aucun cas d'avoir été solidaires. C'est une valeur fondamentale de nos territoires ruraux à laquelle nous étions attachés en tant que chef lieu de canton.
2 - Fonctionnement des temps péri-scolaires
La subvention de l'état (crédit d'amorçage) sera reconduite pour 2015/2016.
- Cette subvention n'ayant pas vocation à être pérennisée, qu'en sera-t-il l'année suivante ?
N° 3 - Droit de Péremption
Pas de préemption rue d'Ille et Rance
N° 4 - Affaires diverses
- Communication
Le bulletin municipal sera distribué tous les 6 mois. Leila Elabdi précise : "On a tout fait nous même, il n'y a aucun intervenant extérieur !".
- En réalité, seule la rédaction a été réalisée en interne. La conception graphique, la mise en page et l'impression ont été confiés à un prestataire extérieur. Ce qui est en tout point identique à l'ancienne édition à cette différence près que Colette Dionnet, ancienne conseillère municipale chargée du même rôle que Leila Elabdi n'était, elle, pas indemnisée. Ajoutons à cela un papier non recyclé et des encres chimiques (un comble pour des élus éco-responsables !), peu de photos, une mise en page basique avec des textes peu aérés… comparons ce qui est comparable. Le coût du bulletin a baissé et sa qualité avec !
- Site internet… à venir
Pourquoi remplacer un outil moderne et interactif comme le blog qui a l'avantage de regrouper les informations d'un site et l'interactivité d'une page Facebook sans être soumis à des conditions d'utilisation ?… sans doute pour le prestige onéreux d'un ". bzh", cher à notre maire.
Espérons au moins qu'il soit gratuit dans sa conception.
- Développement durable
Déchetterie
- La collecte se fera le lundi après-midi en ville et le mercredi après-midi en campagne,
- Contrôle d'accès en 2015,
- Carte de 16 passages pour la déchèterie à partir de janvier 2015,
- Les entreprises ne pourront plus accéder à la déchèterie
- Le container carton sera désormais à l'extérieur de la déchèterie.
- Bilan bâtiments publics
Audit pour les bâtiments par "Graine d'habitat". Étude de faisabilité (chaudière bois déchiqueté) pour utiliser la ressource locale. Devis en novembre.
- Développement économique
- Marché de Noël : vendredi 19 décembre de 16 h à 21 h autour de l'église
- Nouvelle entreprise : Onglerie et soins UV dans les locaux Potdevin sur le parc d'activités.
- Nouvelle entreprise : Onglerie et soins UV dans les locaux Potdevin sur le parc d'activités.
jeudi 6 novembre 2014
Indemnités de nos élus : Y’a un hausse !
Les indemnités versées à vos élus sont légalement plafonnées
(voir http://www.collectivites-locales.gouv.fr/regime-indemnitaire#Indemnités de fonction brutes mensuelles des adjoints). En deçà de ce plafond, leur montant peut être librement fixé par le conseil municipal avant d’être soumis au vote lors d’une réunion de ce conseil. Vous avez donc un droit de regard sur leur attribution grâce au compte rendu de réunion.
Voici le tableau récapitulatif des indemnités allouées aux membres de l’équipe actuelle menée par M. Gautier.
Extrait du compte rendu de réunion du conseil municipal du 26/06/2014 :
À ce tableau vient s’ajouter M. Kerverdo, nommé conseiller délégué aux affaires sociales lors conseil municipal du 27/09/2014, avec son indemnité mensuelle de 349,73€. Nous voici rendus à 9 pour le nombre d’élus indemnisés, soit exactement 60% de l’équipe majoritaire - initialement constituée de 16 personnes, mais aujourd’hui ramenée à 15 en raison de la situation exceptionnelle de Mme Bardoult.
Le total des indemnités mensuelles de la nouvelle équipe se porte donc à 4 852,51€ (soit 58 230,12€ à l’année, ou encore 349 380,72€ pour la durée du mandat).
À titre de comparaison, nous vous communiquons le tableau récapitulatif des indemnités perçues par 7 des 15 élus de l’équipe menée par Mme Mauffrais.
Extrait du compte rendu de réunion du conseil municipal du 26/03/2008 :
Le total des indemnités mensuelles de l’ancienne équipe était donc de 4 143,25€
(soit 49 719€ à l’année, ou encore 298 314€ pour la durée du mandat). Notons, pour plus de précision, que le montant de ces indemnités n’a jamais augmenté pendant la durée du mandat. On peut présumer qu’il n’en sera pas de même pour le mandat en cours.
En conclusion, les indemnités de la nouvelle équipe représentent pour la municipalité une dépense supplémentaire de 709,26€ par mois (soit 8 511,12€ par an et 51 066 € pour la durée du mandat). Cette augmentation légèrement supérieure à 17 % a semble-t-il paru négligeable à
M. Bonifas et sa commission finances « dotée de véritables compétences » (dixit la profession de foi d’Evran Autrement) ! Celui-ci considère en effet que, le total de ces indemnités par rapport au montant maximal autorisé présentant le même ratio pour les deux équipes (88 %), on ne peut donc pas dire que la nouvelle équipe coûte plus cher que l’ancienne !
Ah, compétence, quand tu nous tiens !
(voir http://www.collectivites-locales.gouv.fr/regime-indemnitaire#Indemnités de fonction brutes mensuelles des adjoints). En deçà de ce plafond, leur montant peut être librement fixé par le conseil municipal avant d’être soumis au vote lors d’une réunion de ce conseil. Vous avez donc un droit de regard sur leur attribution grâce au compte rendu de réunion.
Voici le tableau récapitulatif des indemnités allouées aux membres de l’équipe actuelle menée par M. Gautier.
Extrait du compte rendu de réunion du conseil municipal du 26/06/2014 :
À ce tableau vient s’ajouter M. Kerverdo, nommé conseiller délégué aux affaires sociales lors conseil municipal du 27/09/2014, avec son indemnité mensuelle de 349,73€. Nous voici rendus à 9 pour le nombre d’élus indemnisés, soit exactement 60% de l’équipe majoritaire - initialement constituée de 16 personnes, mais aujourd’hui ramenée à 15 en raison de la situation exceptionnelle de Mme Bardoult.
Le total des indemnités mensuelles de la nouvelle équipe se porte donc à 4 852,51€ (soit 58 230,12€ à l’année, ou encore 349 380,72€ pour la durée du mandat).
À titre de comparaison, nous vous communiquons le tableau récapitulatif des indemnités perçues par 7 des 15 élus de l’équipe menée par Mme Mauffrais.
Extrait du compte rendu de réunion du conseil municipal du 26/03/2008 :
Le total des indemnités mensuelles de l’ancienne équipe était donc de 4 143,25€
(soit 49 719€ à l’année, ou encore 298 314€ pour la durée du mandat). Notons, pour plus de précision, que le montant de ces indemnités n’a jamais augmenté pendant la durée du mandat. On peut présumer qu’il n’en sera pas de même pour le mandat en cours.
En conclusion, les indemnités de la nouvelle équipe représentent pour la municipalité une dépense supplémentaire de 709,26€ par mois (soit 8 511,12€ par an et 51 066 € pour la durée du mandat). Cette augmentation légèrement supérieure à 17 % a semble-t-il paru négligeable à
M. Bonifas et sa commission finances « dotée de véritables compétences » (dixit la profession de foi d’Evran Autrement) ! Celui-ci considère en effet que, le total de ces indemnités par rapport au montant maximal autorisé présentant le même ratio pour les deux équipes (88 %), on ne peut donc pas dire que la nouvelle équipe coûte plus cher que l’ancienne !
Ah, compétence, quand tu nous tiens !
jeudi 30 octobre 2014
mardi 21 octobre 2014
CONSEIL MUNICIPAL DU 27 SEPTEMBRE 2014
Ce que nous en retenons
:
N° 6 - Nomination d’un conseiller délégué aux affaires sociales
N° 7 - Affaires diverses
N° 8 - Infos sur le travail en commission.
N° 6 - Nomination d’un conseiller délégué aux affaires sociales
Vote du délégué aux affaires sociales en la personne de M. Kerverdo > 4 votes contre (dont 3 de notre groupe).
N° 7 - Affaires diverses
N° 8 - Infos sur le travail en commission.
N° 6 - Nomination d’un conseiller délégué aux affaires sociales
Vote du délégué aux affaires sociales en la personne de M. Kerverdo > 4 votes contre (dont 3 de notre groupe).
Et un délégué de plus ! La majorité scandait haut et fort en début de mandat, qu’ils réduiraient le nombre d’adjoints, que 2 suffiraient… C’était sans
compter sur l’inexpérience ! Non seulement ils en ont rajouté 3 plus 2 conseillers délégués, mais un troisième vient de se rajouter aujourd’hui au
tableau. La famille s’agrandit… à quand le 4e ? Tout ce petit monde étant de surcroît rémunéré au maximum de l’indice, M. Tardivel fait remarquer que le total de leurs indemnités dépasse celui de l'équipe précédente. La majorité ne tiendrait donc pas
son engagement électoral ?
M. Bonifas persiste à soutenir le contraire.
M. Bonifas persiste à soutenir le contraire.
N° 7
- Affaires diverses
- Service jeunesse : l’animation jeune réouvre début octobre.
Il aurait été sympathique d’en informer à l’avance les parents qui avaient inscrits leurs enfants en septembre et qui ont payés leur cotisation pour
une année entière.
- Bibliothèque : nouvelle recrue en CDD remplaçant Tatiana Allix au poste « d’Adjoint au Patrimoine ».
Il s'agit d'un poste à mi-temps de 17 h 30 rémunéré 731,58 euros mensuel brut. Une demande est faite pour un supplément de salaire de 69,26 euros
correspondant au grade 1er échelon, soit un salaire de 800, 84 euros brut. Le conseil vote 13 voix contre 4 (dont 3 de notre groupe).
Se confirme ce que nous redoutions, Tatiana Allix est remercié d’avoir si bien travaillé !
Nous voulons en savoir plus : « N’a-t-elle donné satisfaction ? », « Elle est compétente » nous dit-on. « Alors pourquoi ne pas l’avoir gardée ? » demande l’opposition. «
Elle était en concurrence avec d’autres candidats et nous avons pris le meilleur d’entre eux. Le choix entre Tatiana et la nouvelle recrue a été
difficile
», répond M. Bonifas. Mme Bardoult lui demande alors si le vote a été exprimé à l'unanimité. Il répond par l'affirmative. Donc cela
n’a pas dû être trop difficile.
« J'espère au moins qu'elle n'a pas appris qu'elle n'était pas retenue par mail
? », dit Mme Bardoult… silence gêné de la majorité… puis M. Dubreucq réplique, « moi, si je n'étais pas retenu, je n'aimerai pas être convoqué pour qu'on me le dise » (!).
Conclusion :
Tatiana a eu la malchance d’être la femme d’un ancien conseiller municipal. D’ailleurs, M. Dubreucq a souligné que son recrutement par l’ancienne
majorité était (pour lui) de l’ordre du copinage, ce qui a fait sortir de ses gonds M. Tardivel (cf. : « La chasse aux sorcières »). Si tel
était le cas, l’ancienne majorité l'aurait prise en CDD en début de mandat et Tatiana aurait ainsi pu passer un concours pour être titulaire par la
suite, comme l'a d'ailleurs fait Guillaume Mauffrais. Il semblerait que la nouvelle recrue habitant Lanvallay travaillait jusque là à l'école privée
d'Évran comme EVS (Emploi vie scolaire) copinage ou pas copinage ?
N° 8
- Point sur les commissions
- Développement économique
Création du futur rond-point lié à l’installation du Carrefour Contact à Évran
Coût > 100 000 euros – Carrefour prendrait à sa charge 50 000 euros.
Calendier annoncé :
- Début octobre 2014 : Dépôt du 2ème permis de construire *
- De février à mai 2014 : travaux
- Juin ou septembre 2015 : ouverture
Pour des raisons de sécurité et de fluidité, l’aménagement d’un rond-point se fera au même moment.
Rappelons pour mémoire, pendant la campagne électorale, que M. Gauthier n’était pas favorable à l’arrivée du supermarché « Carrefour » sur la commune
en sortie de bourg.
* Carrefour a omis d'intégrer l'aménagement de sécurité à la présentation du permis initial alors que c'était indispensable. Perte de temps
inutile.
- Zone tertiaire
Dinan-Communauté ne souhaite pas en conserver la gestion. Elle n'y est pas obligée puisque sa surface est inférieure à 2 hectares, mais lors des
accords de fusion, ils avaient voté pour.
Pascal Tardivel propose avec insistance à la nouvelle majorité de défendre cet accord et de modifier les statuts de
Dinan-Communauté pour intégrer la zone tertiaire qui est de sa compétence.
- Côte des ronces
L’ancienne équipe avait initié un test, puis dans le relais (avec la majorité) un second a été laborieusement mis en œuvre, avec semble-t-il, des
difficultés maintenant pour orienter un choix ? On nous annonce la suppression des deux chicanes. On nous parle d'un tourne à gauche, d'un enrobé qui
ne se fera pas cette année… et que tout cela est très cher… donc rien à l'horizon pour l'instant.
Mais alors qui va tracer des esquisses, nous montrer des pistes lisibles, programmer les essais complémentaires ?
- Affaires scolaires
Sébastien Letourneux travaille sur le budget des TAP, qui semble-t-il dépasserait les prévisions !!!
52 547 euros au lieu de 40 000 euros
(source RPI).
Globalement, les TAP se déroulent bien. Cependant, d’après les quelques retours que nous avons eus, certains parents ne savent toujours pas qui est M.
Letourneux, aucune présentation n'ayant été faite à ce jour.
Par ailleurs, des parents dont les enfants sont en maternelle ne savent pas forcément dans quel TAP sont leurs enfants, ni ce qu'ils y font, certains
étant trop petits pour pouvoir l'exprimer.
Le TAP "Sport" ne semble pas toujours adapté aux plus jeunes. Rappelons que les enfants font déjà du sport dans le cadre scolaire 3 fois par semaine,
plus 3 heures de "TAP sport" et que nombre d'entre eux pratiquent déjà des activités sportives extra-scolaires. Il est difficile pour certains de tenir
le rythme. Il faudrait sans doute adapter les activités proposées en fonction de l'âge des enfants comme c'est le cas pour CAP sports.
- Communication
Sortie d'un bulletin municipal de format A4. Une demi-page sera réservée à l'opposition. On y retrouvera entre autre le travail de chaque commission et
les comptes-rendus des conseils.
Évran Autrement… pas si différent finalement !
- Sport
« L'amicale Laïque » dont la présidente est Marylène Sénéchal, propose des cours de Zumba pour 75 euros par an, à la salle Jean de Beaumanoir.
lundi 20 octobre 2014
Le marronnier et les écoliers
Ce début d’année scolaire a été marqué par l’abattage des deux arbres de la cour de l’école publique Jules Verne. Une branche du marronnier a cédé courant septembre, un périmètre de sécurité a aussitôt été installé, avec un accès temporaire à l’école par une autre entrée (celle de la garderie). Des devis ont été réalisés pour diagnostiquer l’état de santé
des arbres, suite à cela la décision fut prise de procéder à l’abattage.
À priori l’urgence devait être imminente pour que
la coupe des arbres se fasse un mercredi matin et que l’on ne puisse pas pouvoir attendre, ne serait-ce que quelques heures pour que l’établissement soit
vide. Ni les enfants ni le personnel n’ont été évacué.
Il semblerait que toutes les précautions n’aient pas été prises, en ce qui concerne l’électricité, aucune mise en sécurité avec coupure du réseau alors que
certaines branches frôlaient les lignes BT (basses tensions).
Il n’y a pas eu de communication à ce sujet, ni avant, manque de temps sans doute ?
Ni après ? Le marronnier faisait pourtant partie de la mémoire
collective des Évrannais, enfants, parents, voir grand parents l’ayant connu…
Que va t-il y avoir à la place ?
- Rien,
- Un nouveau bâtiment afin d’accueillir de nouvelles classes,
- De nouvelles plantations,
- L’installation d’un abri pour que les institutrices soient à l’abri a côté du portail ?
Peut-être seront nous bientôt éclairé…
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